隨著科技的發(fā)展，人工智能已經(jīng)逐步走進(jìn)了人們的生活之中，還記得去年三月智能機(jī)器人Alphago成功戰(zhàn)勝世界圍棋第一人李世石？不得不說(shuō)，人工智能的機(jī)器人正以前所未有的速度超越著人類，這也意味著智械取代人工離我們?cè)絹?lái)越近了。

人工智能和人類搶飯碗是近幾年人工智能界，乃至整個(gè)社會(huì)層面都在討論的問(wèn)題。于是日本經(jīng)濟(jì)新聞和英國(guó)金融時(shí)報(bào)在實(shí)施了共同研究調(diào)查以后，他們給出了這樣一個(gè)答案：全部820 種職業(yè)、2，069 項(xiàng)業(yè)務(wù)(工作)中，34%(710 項(xiàng)工作)的比重可被機(jī)器人替代。

日本經(jīng)濟(jì)新聞以組裝引擎的工廠勞工為例子，他們指出77 項(xiàng)工作中，零件組裝、產(chǎn)品裝箱等 75% 工作可進(jìn)行自動(dòng)化；可說(shuō)是白領(lǐng)象征的金融機(jī)構(gòu)也正推動(dòng)自動(dòng)化，在事務(wù)職務(wù)部分，60項(xiàng)工作中、建立檔案等 65% 工作可自動(dòng)化;部分眼科技師或食品加工等職業(yè)，則是所有工作都可能用機(jī)器人替代。

不過(guò)人類也不用過(guò)度擔(dān)心，因?yàn)榇蟀肼殬I(yè)中仍將殘留機(jī)器人所無(wú)法替代的復(fù)雜性工作，能夠完全自動(dòng)化(完全被機(jī)器人取代)的職業(yè)占整體比重不到 5%。

另一方面，需進(jìn)行決策的工作以及需要想像力的工作則是機(jī)器人所難以勝任的領(lǐng)域。例如，CEO等經(jīng)營(yíng)干部所需從事的63項(xiàng)工作中，僅有制造業(yè)等22%工作能用機(jī)器人替代;演員、音樂(lè)家等藝術(shù)相關(guān)職業(yè)部分，65項(xiàng)工作中能自動(dòng)化的比重僅17%。

據(jù)報(bào)導(dǎo)，就國(guó)家個(gè)別情況來(lái)看，日本高達(dá)55%工作能被機(jī)器人替代，比重在主要國(guó)家中居冠，還高過(guò)中國(guó)(51%)、印度(52%)等勞力密集的國(guó)家；美國(guó)、歐洲的比重分別為46%、47%。

不過(guò)，這樣的算法其實(shí)并不是很正確。從機(jī)器開(kāi)發(fā)到機(jī)器所涉及供應(yīng)鏈的催化，這些都需要大量的人才才能滿足。曾經(jīng)有這么一個(gè)算法，每解決50人的自動(dòng)化設(shè)備，其供應(yīng)鏈和研發(fā)中心就會(huì)需要25人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。也會(huì)有人用研發(fā)中心到車間的“距離”來(lái)形容這個(gè)崗位之間的換算。

還有就是機(jī)器本身。設(shè)備是人工智能的應(yīng)用反饋端，正所謂三分用七分養(yǎng)，在這些自動(dòng)化設(shè)備的生產(chǎn)成本之中，維修占了90%。而這份維修工作并不是研發(fā)中心到車間的距離，所以又額外提供了多個(gè)崗位。

Quartz 報(bào)導(dǎo)，比爾蓋茲贊成對(duì)自動(dòng)化課稅，他說(shuō)，如果工廠的人類職員年薪五萬(wàn)美元，必須繳納所得稅、社福稅等；換成機(jī)器人來(lái)做相同工作，也應(yīng)該以相同水準(zhǔn)課稅。各國(guó)可以借此機(jī)會(huì)，解放人力，聘用更多員工照顧老人、縮小學(xué)校班級(jí)人數(shù)、協(xié)助有特殊需求的孩童。這些領(lǐng)域的工作很適合人類，也需要更多人手。

他同時(shí)強(qiáng)調(diào)，政府必須出面執(zhí)行，不能依賴企業(yè)，才能協(xié)助低收入者在這些領(lǐng)域就業(yè)。比爾蓋茲的建議并非首例，在此之前，歐盟議員也提倡要對(duì)機(jī)器人雇主課稅，取得稅金訓(xùn)練失業(yè)員工，但是提案遭到否決。